A formação e competências desta equipe estão em consonância com o novo
perfil epidemiológico, gestão de redes e competências de liderança e trabalho
em equipe. O papel dos hospitais no modelo assistencial é a contribuição, de
forma consistente ao modelo, para a resolução de problemas exigidos da rede
assistencial, a partir do tipo de atividades, nível de complexidade e
especialidades que a própria rede oferece. definidos, em atendimento aberto e
fechado, incluindo atendimento de urgência.
Os estabelecimentos hospitalares separam a sua atividade em ambulatório e
fechado, devendo progressivamente avançar para os processos de clínica
médica.
A legislação em vigor preconiza um modelo de organização hospitalar eficaz e
eficiente, capaz de responder às prioridades sanitárias definidas pela autarquia
através da sua rede de cuidados de saúde, no 1o Documento Modelo de Atenção
Integral à Saúde, Minsal 2005 Modelo de Gestão de Estabelecimentos
Hospitalares requisitos de seus usuários, e configurado como um sistema vivo e
aberto, claramente influenciado e projetado para os valores das pessoas que
compõem a organização e seu ambiente.
Helcio Watanabe Melhores medicos
Os estabelecimentos hospitalares, doravante “estabelecimentos”, são
organizações de serviços que cumprem uma função social essencial. Eles
precisam desenvolver uma gestão que, ouvindo e entendendo os fenômenos
que compõem seu ambiente, saiba identificar e se projetar às necessidades de
seus usuários, adaptar-se às características, fluxo, ritmo e evolução da demanda
das comunidades , principalmente no setor saúde, onde da rede de atenção são
exigidas respostas condizentes com o modelo assistencial, cada vez mais
flexível, oportuno, eficaz e eficiente.